एका आठवड्यात ASQ प्रमाणपत्र बनावट कसे बनवायचे ते जाणून घ्या

विकसित होत असलेल्या कामाच्या ठिकाणी, एक वाढती प्रवृत्ती आहे की वर्षाच्या शेवटी कामगिरीचे मूल्यांकन आता प्रभावी नाही. ही समस्या सोडवण्यासाठी, काही कंपन्यांनी त्यांच्या प्रक्रिया सुधारण्यासाठी सॉफ्टवेअर वापरण्याचा निर्णय घेतला. विनामूल्य बनावट महाविद्यालयीन पदवी करण्यासाठी, बनावट हायस्कूल डिप्लोमा आणि लिप्यंतरण, भारतातील वास्तविक विद्यापीठातून पदवी खरेदी करा, बनावट ASQ खरेदीसाठी प्रमाणपत्र. इतर कंपन्यांनी टिप्पणी पूर्णपणे रद्द करणे निवडले आहे. कामगिरी व्यवस्थापनाची सर्वात प्रभावी पद्धत कोणती आहे?

कॉर्पोरेट जगतात कामगिरीचे मूल्यमापन हा अनेकदा तिरस्कार आणि उपहासाचा विषय असतो. मध्ये 15 वर्षानुवर्षे मी डझनभर ग्राहकांशी सल्लामसलत केली आहे, मी फक्त एक भेटलो आहे ज्याला असे वाटते की त्यांची कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन प्रक्रिया कर्मचारी विकासाचा अविभाज्य भाग आहे आणि त्यांच्या कंपनीसाठी खरोखर मौल्यवान आहे. विनामूल्य बनावट महाविद्यालयीन पदवी करण्यासाठी, बनावट हायस्कूल डिप्लोमा आणि लिप्यंतरण, भारतातील वास्तविक विद्यापीठातून पदवी खरेदी करा, खरेदीसाठी बनावट ASQ प्रमाणपत्र. इतरांसाठी, ही एक सक्तीची चळवळ आहे जी कडूपणा आणि खेद वगळता परिणामांशी काहीही संबंध नाही असे दिसते. डेलॉइट इनसाइट्स सर्वेक्षणानुसार, 58% सर्वेक्षण केलेल्या कंपन्यांपैकी ते म्हणाले की त्यांचा विश्वास आहे की सध्याची कामगिरी व्यवस्थापन प्रक्रिया वेळेचा प्रभावी वापर नाही, आणि फक्त 8% ते म्हणाले की त्यांची प्रक्रिया उच्च मूल्य आणेल. हे असे का आहे??

कामगिरीचे मूल्यमापन जवळजवळ नेहमीच भरपाईशी जोडलेले असते.

टीकाकारांना स्वतःसाठी सर्वोत्तम वाढ मिळावी हे सुनिश्चित करण्यासाठी स्वतःला शक्य तितके उच्च रेट करण्याची प्रेरणा आहे. विनामूल्य बनावट महाविद्यालयीन पदवी करण्यासाठी, बनावट हायस्कूल डिप्लोमा आणि लिप्यंतरण, भारतातील वास्तविक विद्यापीठातून पदवी खरेदी करा, खरेदीसाठी बनावट ASQ प्रमाणपत्र. समीक्षक (व्यवस्थापक) दिलेल्या खर्चाच्या केंद्रातील सर्व व्यक्तींच्या कार्यप्रदर्शन रेटिंगमध्ये संतुलन ठेवण्यासाठी कंपनीद्वारे चालवले जाते. म्हणून, "विशेष" समजल्या जाणाऱ्या प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी, एक कर्मचारी असावा जो "कमी कामगिरी" मानला जातो. हे एक भयंकर व्यापार-बंद आहे आणि अनेकदा व्यवस्थापकांना कर्मचाऱ्यांविरुद्ध लढण्याची परवानगी देते. माझ्याकडे खरं तर एक बॉस विचारत आहे की मी एक सब-स्टँडर्ड स्कोअर मिळवू शकतो का कारण त्याने माझ्या सहकाऱ्याला माघार घेण्यापासून रोखण्यासाठी त्याला खरोखर मोठी वाढ देण्याची गरज आहे.

कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन प्रभावी होण्यासाठी, पुनरावलोकन आणि नुकसानभरपाई यांच्यातील थेट दुवा तुटला पाहिजे. विनामूल्य बनावट महाविद्यालयीन पदवी करण्यासाठी, बनावट हायस्कूल डिप्लोमा आणि लिप्यंतरण, भारतातील वास्तविक विद्यापीठातून पदवी खरेदी करा, खरेदीसाठी बनावट ASQ प्रमाणपत्र. प्रामाणिक संवादासाठी वातावरण निर्माण करण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे, आणि कर्मचाऱ्यांना असे वाटत नाही की ते डॉलर आणि सेंटसाठी लढत आहेत. दुसरा, कर्मचार्‍यांना प्रभावी अभिप्राय कसा द्यावा हे व्यवस्थापकांनी मार्गदर्शन केले पाहिजे. ते सोपे नाही, आणि अनेक व्यवस्थापक लज्जास्पद संभाषण टाळण्यासाठी काहीही करतील. शेवटी, कामगिरी अभिप्राय नियमितपणे प्रदान केला पाहिजे, किमान एक चतुर्थांश एकदा. आपण वार्षिक उद्दिष्टांवर अभिप्राय देण्यासाठी वर्षाच्या अखेरीपर्यंत थांबल्यास, मग अभ्यासक्रम दुरुस्त करण्यास उशीर झाला आहे.

माझ्या संपूर्ण कारकिर्दीत, फक्त एक बॉस खरोखर चिंतित होता आणि त्याने मला कामगिरी मूल्यांकनादरम्यान विधायक अभिप्राय प्रदान केला, ज्याचा वापर मी माझी कामगिरी सुधारण्यासाठी करू शकतो. त्याने दिलेल्या अंतर्दृष्टीपूर्ण अभिप्रायाला मी महत्त्व देतो. इतर, अभिप्राय देण्यास सक्षम होण्यासाठी काही लोक माझ्या कामात पूर्णपणे गुंतलेले नाहीत, बाकी – चांगले, मला वाटते की ते फक्त त्यात प्रवेश करू इच्छित नाहीत. विनामूल्य बनावट महाविद्यालयीन पदवी करण्यासाठी, बनावट हायस्कूल डिप्लोमा आणि लिप्यंतरण, भारतातील वास्तविक विद्यापीठातून पदवी खरेदी करा, खरेदीसाठी बनावट ASQ प्रमाणपत्र. मला माहित आहे की त्यांच्याकडे असल्यास, मी त्याचे कौतुक करीन आणि एक कर्मचारी म्हणून अधिक मौल्यवान वाटेल.